人事評価制度の導入／改定

人事評価制度は、自社の経営方針や業務内容、そして組織風土に応じて、適切な制度を導入することが重要になります。今後、組織をどのようにしていきたいかをヒアリングし、ゼロからの人事評価制度の設計をし、導入することの支援をします。また、社会環境にあわせて、定期的な制度の見直しも必要です。現在運用されている制度の課題を洗い出し、制度の改定を支援します。

 

組織に特有の課題をヒアリングし、最適な研修をご提案・実施いたします。実施内容や実施形式（講演型・ワーク型・WEBでの実施等）について柔軟に対応するのはもちろんのこと、社労士として最新の社会情勢や労働法令（法改正等）、他社事例などの情報を取り入れたカリキュラムを作成することが可能です。